Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше Scrum появился около двадцати лет назад как эффективный метод увеличения продуктивности. Термин «Scrum» заимствован из спортивной терминологии. Это элемент регби, выполнение которого требует эффективного взаимодействия группы из восьми человек. Основная идея данного метода, «Инспектируй и адаптируй», заключается в том, что долговременное планирование бесполезно, и не стоит ждать окончания проекта для того, чтобы оценить продукт. Напротив, нужно регулярно проверять, нужно ли людям то, что вы делаете, и быстро перестраиваться в случае необходимости. В результате многократно улучшается продуктивность и снижаются затраты, а главное — люди с радостью выполняют свою работу. Джефф Сазерлэнд — Об Авторе Джефф Сазерленд — автор методики Scrum и глава компании Scrum, Inc. Методология Джеффа использовалась и используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Методология Scrum может приносить пользу в финансовой отрасли, здравоохранении, высшем образовании, телекоммуникациях. Джефф консультирует множество компаний, помогая им создавать сверхпродуктивные команды. Он работал на позиции технического директора в одиннадцати технологичных компаниях. Scrum — Обзор книги В своей книге Scrum Джефф Сазерлэнд обобщил собственный управленческий и консультативный опыт по созданию Scrum-команд, а также опыт своих последователей в разных странах. Основы Scrum Ключевые принципы метода Scrum: • Люди важнее процессов. • Продукт важнее документов. • Сотрудничество с клиентом важнее переговоров. •…