Книга Метод McKinsey в кратком изложении Книга метод McKinsey рассказывает о методах управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем. Кому нужно прочесть книгу Метод McKinsey Книга Метод McKinsey полезна представителям консалтинговых компаний, студентам бизнес-школ и всем тем, кто решает деловые проблемы. Итан Расиел — Об авторе Итан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Работая в Фирме, его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Он имеет степень бакалавра Prinston University, а также MBA бизнес-школы Wharton. Метод McKinsey — Обзор книги Глава 1. Три кита в принятии решений McKinsey – это компания, являющаяся лидером в области стратегического консультирования. Её руководители привлекают в штат лучших из лучших. Людей, которые готовы трудиться во благо клиентов, ставить их интересы выше своих и добиваться превосходного качества. Высокие зарплаты, достойные условия труда – но и серьёзные требования к кандидатам. Научитесь жить с мыслью, что решение проблем – и есть ваша работа. Это не просто очередная обязанность в течение рабочего дня, а ваша деятельность, которую необходимо выполнять максимально качественно. Поэтому каждое ваше решение должно основываться на трёх параметрах:…