Содержание
- 1 Книга в эфире — сарафанное радио в кратком изложении. Практическое руководство по рекомендательному маркетингу.
- 2 Скачать книгу
- 3 Кирилл Горский — Об авторе
- 4 В эфире сарафанное радио — Обзор книги
Книга в эфире — сарафанное радио в кратком изложении. Практическое руководство по рекомендательному маркетингу.
Скачать книгу
Книга в эфире сарафанное радио о том, как использовать рекомендации для продвижения товаров и услуг с ограниченным или вовсе отсутствующим бюджетом.
Кому будет интересна книга в эфире сарафанное радио?
Книга в эфире сарафанное радио будет интересна студентам-маркетологам, практикующим маркетологам и собственникам бизнеса.
Кирилл Горский — Об авторе
Кирилл Горский — бывший заместитель главного редактора журнала Forbes и «Ведомостей». В 90-х возглавил первый в нашей стране отдел потребительского рынка в ежедневной деловой газете. Кирилл написал, отредактировал и опубликовал без преувеличения тысячи статей о маркетинге и продажах на потребительском рынке, в FMCG, в ритейле, в недвижимости, и изучил тысячи деловых кейсов.
В эфире сарафанное радио — Обзор книги
Как сильно наша жизнь зависит от советов?
Закон Рекомендательного маркетинга № 1
Затраты на маркетинговые исследования, рекламу, дистрибуцию, весь комплекс маркетинга лишены
смысла, если клиенты не рекомендуют вашу продукцию друзьям и знакомым.
Рекомендательный маркетинг — совокупность последовательных действий, которые заставят покупателей, партнеров и других людей стать участниками вашей маркетинговой кампании и привлечь для вас новых клиентов из числа их друзей, родственников, коллег и знакомых.
Закон Рекомендательного маркетинга № 2
Люди любят получать советы не меньше, чем давать их. Советы — важный социальный механизм, жизненно необходимый человеку.
Советы — одна из важных форм социального взаимодействия. Люди по природе своей очень любят разговаривать и давать советы — не зря же часто говорят, что у нас «страна советов». Советы — социальный механизм, то мы просим и даем рекомендации не только ради практической пользы, но еще и потому что чувствуем: так легче наладить отношения с другими людьми.
Закон Рекомендательного маркетинга № 3
Рекомендации знакомых — главный источник информации при покупке. Он важнее рекламы.
«Четыре P», координаты маркетингового планирования:
1. Product — продукт или сервис, то, что удовлетворяет желания потребителя.
2. Price — цена, которую потребитель платит за продукт.
3. Promotion — все методы коммуникации, которые компания может использовать, чтобы проинформировать потенциального клиента о своем товаре или услуге, — cюда входит реклама, организация продаж, PR.
4. Place — дистрибуция, то есть представление продукта на рынке там и так, где это удобно потребителю: рас-
положение торговых точек, каналы распределения, торговый персонал.
Закон Рекомендательного маркетинга № 4
Рекомендательный маркетинг позволяет продавать дороже.
Рекомендательный маркетинг используют и средние, и крупные, и очень крупные компании.
Планирование в рекомендательном маркетинге
Управление любыми бизнес-процессами разбивается на четыре функции:
— планирование;
— организация;
— мотивация;
— контроль.
Закон Рекомендательного маркетинга № 5
Точка отсчета в рекомендательном маркетинге — не УТП (уникальное торговое предложение») , а ОХ (обсуждаемая характеристика или то, что должны рекомендовать наши клиенты).
1. УТП, как правило, реальный факт. ОХ может быть искусственной — главное, чтобы люди хотели о ней
поговорить друг с другом.
2. ОХ должна быть только одна. Обсуждаемая характеристика потому и обсуждаемая, что люди могут
на ней сосредоточиться. Есть соблазн расписывать товар с разных сторон, но делать этого ни в коем
случае нельзя: не будем рассеивать внимание наших обожаемых рекомендателей.
3. ОХ нужно формулировать как можно короче.
Закон Рекомендательного маркетинга № 6
Главный вопрос рекомендательного маркетинга: «Будут ли об этом говорить и что именно?»
Организация рекомендательного маркетинга, или Займемся фокусами
Первый фокус — игра с размером. Дело в том, что людям свойственно проявлять интерес к предметам ненормального размера.
Основной принцип: размер имеет значение.
Плюс: прием эксплуатирует глубинный человеческий интерес к вещам ненормального размера.
Минус: требует создания новой товарной позиции.
Второй фокус — самый большой ассортимент одного товара.
Основной принцип: выбрать один товар или услугу и представить потребителям максимум ее разновидностей.
Плюс: этот прием создает отличный рекомендательный эффект на всех рынках, кроме, пожалуй, рынка товаров для ремонта, дизайна и обустройства дома. Там названиями торговых компаний типа «Мир плитки», «Планета унитазов» (да, был и такой магазин) и «Галактика штор» идея моноассортимента уже сильно затерта и дискредитирована.
Минус: прием подходит в основном для стартующих бизнесов. Если ваша компания работает уже несколько лет, то убрать из продажи 99% товаров или услуг, а потом раздуть оставшийся 1% — шок, который компания может и не пережить.
Третий фокус — ограниченный ассортимент
Основной принцип: ограниченный ассортимент может быть конкурентным преимуществом и ОХ в рекомендательном маркетинге.
Плюсы:
— можно бросить все силы на улучшение потребительских характеристик всего одной-трех позиций товаров
или услуг;
— большой потенциал для снижения издержек;
— хороший потенциал для сарафанного радио: сам по себе сокращенный ассортимент вызывает удивле-
ние, а значит, становится поводом поделиться впечатлением о нем со знакомыми.
Минус: не во всех бизнесах возможно безболезненное сокращение ассортимента.
Четвертый фокус — фокус очереди
Основной принцип: очередь привлекает внимание.
Плюс: большой вирусный эффект.
Минусы: не всегда легко применять повседневно; не годится для рынков b2b.
Пятый фокус — фокус противоположности
Основной принцип: устроить клиентам «разрыв шаблона» — представить привычный товар или услугу в оформлении, прямо противоположном привычному.
Плюс: людям нравятся игры в противоположность, поэтому хорошее сарафанное радио почти гарантировано.
Минус: сложность реализации. Далеко не каждый продукт или услугу можно эффектно обыграть его противоположностью так, чтобы это выглядело уместным.
В книге в эфире сарафанное радио приведены также и другие фокусы, в кратком изложении мы постарались выбрать для вас самые популярные.
Закон Рекомендательного маркетинга № 7
Компания, которая регулярно генерирует поводы для разговоров, сама по себе становится поводом для разговоров. Более того, от нее начинают ждать поводов для разговоров.
Основной принцип: стать постоянным поставщиком поводов для разговоров.
Плюс: долгосрочный эффект.
Минус: этот метод может быть некомфортным для владельцев бизнеса, если они по особенностям своего характера не любят публичности или исповедуют принцип «деньги любят тишину»
Мотивация в рекомендательном маркетинге
Закон Рекомендательного маркетинга № 8
Без лояльности не бывает рекомендаций
Основной принцип: рекомендуют лояльные клиенты.
Плюсы: работая над клиентской лояльностью, вы убиваете сразу двух зайцев: помимо стимулирования рекомендаций от клиента к клиенту, вы получаете рост повторных продаж.
Минусы: если честно, мне не известен ни один.
Закон Рекомендательного маркетинга № 9
Основной актив в рекомендательном маркетинге — агитаторы.
Основной принцип: товар или услугу могут рекомендовать не только покупатели.
Обратная связь в рекомендательном маркетинге
Закон Рекомендательного маркетинга № 10
Знать, что нравится клиентам в компании, не менее важно, чем знать, что им не нравится.
Пять волшебных вопросов, которые имеет смысл задавать клиентам::
— почему вы выбрали именно нашу компанию в первый раз?
— что вам нравится в нашей компании?
— что мы делаем такого, чего не делают другие?
— рекомендуете ли вы знакомым нашу компанию и какими словами?
— что вы говорите, когда рекомендуете нашу компанию?
Основной принцип: спрашивайте у своих клиентов, что им нравится в вашей работе и что они улучшили бы в ней. Это продуктивнее, чем просить выставить вам оценку.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: