Книга Прыгни выше головы (что привело тебя сюда, не приведет тебя туда) в кратком изложении

Книга Маршалла Голдсмита «Прыгни выше головы» довольно парадоксальна. В ней автор оказывает помощь людям, которые уже добились грандиозного успеха. Эта книга, которая помогает успешным генеральным директорам, топ-менеджерам и бизнесменам — людям, которым вроде бы не нужна помощь.

Маршалл Голдсмит — Об авторе

Маршалл Голдсмит — консультант лучших топ-менеджеров США и мира, известный бизнес-эксперт, вошедший в число 50 самых влиятельных мыслителей в сфере менеджмента. Голдсмит — автор бестселлеров «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха», «Mojo: Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли» и других книг, суммарный тираж которых превысил 2 миллиона экземпляров. Его книги переведены на 30 языков и стали бестселлерами в 12 странах. Он получил ученую степень в школе менеджмента университета Лос-Анджелеса.

Прыгни выше головы — саммари книги

Почему мы сопротивляемся изменениям

По мнению автора, все эти недостатки — признак успеха, а не провала. Мы оцениваем текущую работу по успешным задачам прошлого и считаем, что успехи прошлого предсказывают успех настоящего. «Это не так уж плохо», — говорит Голдсмит. Однако такое поведение становится серьезной обузой, если человеку нужно измениться. А человеку нужно меняться всегда — только так он становится лучше.

Голдсмит считает: если человек почувствовал вкус успеха и на 100% поверил в свои силы — это не всегда хорошо. Он приводит четыре убеждения, злоупотребление которыми приводит к переоценке своих сил: «Я добился успеха», «Я могу добиться успеха», «Я добьюсь успеха», «Я выбираю добиться успеха».

Одна из самых больших ошибок успешных людей заключается в мысли: «Я буду вести себя так же, как раньше, и добьюсь результата. Я должен его достигнуть, так как раньше у меня получалось». По мнению Голдсмита, такое поведение в какой-то степени верно, но здесь в работу включается излишняя самоуверенность.

«Посмотрите вокруг себя на работе. Что вас держит? Деньги, власть, статус или популярность? Или нечто большее?» — спрашивает Голдсмит. Если вы признаетесь сами себе, почему вы готовы каждый день вставать и с удовольствием идти на работу, то подготовиться к изменениям будет гораздо проще. Найдите эту ценность и держитесь за нее. «Вы сможете измениться, лишь когда она будет под угрозой. Это природа, ее законы действуют и здесь».

20 привычек, которые мешают успеху

1.  Стараться выиграть любой ценой — иногда эта привычка переходит все рамки дозволенного.

2.  Прикладывать свои усилия в любом деле — желание вставить свои пять копеек в любое обсуждение или задачу.

3.  Критичное суждение — желание оценивать других по своим стандартам.

4.  Яростная критика — саркастические нотки не добавляют критике никакой ценности.

5.  Начинать разговор с «Нет», «Но» и «Однако» — чрезмерное использование этих слов говорит другим: «Я прав, а вы нет».

6.  Говорить всему миру, насколько вы умны — желание показать всем, что вы умнее, чем кажетесь.

7.  Беседовать, когда вы злы — насыщать разговор отрицательными эмоциями бессмысленно.

8.  Негативный настрой — «Дайте я объясню, почему это не сработает».

9.  Скрытие информации — отказ делиться информацией, чтобы сохранить свое преимущество.

10.  Нежелание хвалить и поощрять.

11.  Присваивать себе чужие заслуги — самый раздражающий способ лишиться своей репутации.

12.  Искать оправдания, когда нужно признавать свои ошибки.

13.  Уходить в прошлое — в попытках переложить вину с себя на события или людей из прошлого.

14.  Иметь любимчиков — стоит всех поощрять одинаково.

15.  Нежелание сопереживать.

16.  Неумение слушать — пассивно-агрессивный способ высказать неуважение коллегам.

17.  Нежелание благодарить — самая стандартная плохая привычка.

18.  Наказывать посланника плохой новости.

19.  Перекладывать вину на других.

20.  «Я» превыше всего — не стоит зазнаваться.

Голдсмит называет эти привычки «ужасным пантеоном плохого поведения». В его практике не существовало людей, которые обладали всеми сразу, но даже пяти хватает для того, чтобы превратить жизнь окружающих людей в ад. Автор считает, что самый сложный шаг — признаться в наличии такого поведения, а вот избавиться от него совсем не сложно. «К примеру, избавиться от нежелания благодарить — чаще говорить “Спасибо”. Довольно просто, верно?» — пишет Голдсмит.

Одержимость целью

В пантеоне плохих привычек Голдсмит не упомянул еще одну — одержимость целью. Ей писатель специально посвятил отдельную главу. «Сама по себе одержимость целью — это не недостаток. Но иногда она является корнем плохих привычек и превращает нас в кого-то, кем мы не должны быть», — пишет Голдсмит.

Одержимость также связана с непониманием того, чего от нас хотят другие. Если начальник хочет увидеть 10-процентный рост выручки к концу года, а вы не достигаете этой цели, вы сделаете все, чтобы это изменить. Возможно, вы пойдете на обман или нечестные методы. И вот так просто одержимость целью сделала из вас мошенника. К тому же, не так уж сильно вам хочется поднять выручку на 10%, угодить боссу гораздо важнее.

В результате таких гонок мы забываем о манерах и этике. Мы хорошо относимся к людям, если они могут помочь добиться цели, и плохо, если они каким-то образом мешают. Не понимая этого, человек превращается в эгоистичного нарцисса.

Части успеха

Сделайте глубокий вдох. Голдсмит начинает свой рассказ о том, как стать успешным, с этого совета. Предыдущая информация наверняка довольно тяжела для осмысления. Ведь получается, что даже успешные люди далеко не так хороши, как кажется окружающим и главное — им самим. Для того чтобы измениться в лучшую сторону, Голдсмит предлагает метод, который состоит из 7 шагов:

1.  Прислушиваться к обратной связи.
2.  Научиться извиняться.
3.  Меняться после признания своих ошибок.
4.  Слушать.
5.  Благодарить.
6.  Быть открытым к чужим советам.
7.  Быть последовательным и повторять перечисленные правила.

Основное правило, которого Голдсмит придерживается при получении обратной связи — не перебивать и не спорить с собеседником. «Цените каждый совет как комплимент, даже если это была критика, и благодарите. Никто не ждет, что вы будете прислушиваться и действовать после каждого комментария, но учиться слушать их — обязательный навык», — пишет автор. Умение извиняться Голдсмит считает самым магическим, исцеляющим и результативным умением, доступным человеку. «Это умение не стоит ничего, кроме иллюзорной потери гордости, но доход от этой инвестиции заставит завидовать даже Уоррена Баффетта», — пишет Голдсмит.

Меняя правила

Голдсмит предлагает восемь правил, которые помогут понять свою проблему и измениться в лучшую сторону любому человеку.

1.  У вас может быть проблема, от которой не вылечиться поведенческими изменениями — иногда обратная связь вскрывает проблему, которая находится не в одном, а в двух-трех шагах от улучшения.

2.  Выбирайте правильную проблему — иногда проблем может быть несколько, и Голдсмит советует выбирать ту, которая приносит больше всего отрицательной обратной связи.

3.  «Мгновенного лекарства» не существует — нужно быть готовым инвестировать немало времени и сил, чтобы добиться изменений.

4.  Не прячьтесь от правды — в свои пятьдесят лет Голдсмит называет самой важной обратной связью ежегодный медицинский осмотр. Чаще всего ему не хочется ехать на осмотр, но от правды прятаться нельзя.

5.  Идеального поведения не существует — но небольшие изменения и улучшения все равно сделают вас лучше.

6.  Если что-то можно измерить, этого можно достигнуть — Голдсмит советует ставить четкие цели, так их проще достигать.

7.  Монетизируйте результат или проблему — для многих лучшая мотивация — это деньги, поэтому свой результат можно мотивировать. Или наказывать себя финансово за нежелание измениться.

8.  Лучшее время для изменений — сейчас.