Пять принципов выдающейся карьеры — Джеймс Цитрин

Книга «Пять принципов выдающейся карьеры» в кратком изложении. Как достичь успеха, получая удовлетворение от работы Джеймс Цитрин — Об авторе   Джеймс М. Цитрин — является руководителем отделом международной практики компании Spencer Stuart в области технологий, коммуникаций и медиа. Цитрин — член международного совета директоров компании Board Services. За десять лет работы Цитрин участвовал в поиске и подборе исполнительных директоров, президентов и членов советов директоров ведущих компаний во всем мире.     Пять принципов выдающейся карьеры — Обзор книги 1. Осознание собственной ценности Ценность на рынке талантов складывается из двух разных элементов – ценности потенциала и ценности опыта. Истинная ценность профессионала на рынке определяется сочетанием этих ценностей. Приводится метафора: в начале карьеры у человека есть полная коробка потенциала и пустая коробка опыта. Секрет состоит в том, чтобы наполнить коробку опыта раньше, чем опустеет коробка потенциала. К сожалению, работодатели, которые прежде всего обращают внимание на ценность опыта, пренебрегая ценностью потенциала, слишком консервативны и недооценивают истинную ценность профессионального таланта. сходя из понятий опыта и потенциала авторы выделяют два вида продвижения по службе: Потенциальное – это когда сотрудник получает возможность делать работу, которую никогда не делал раньше. Эмпирическое – это когда на новом месте сотрудник выполняет ту работу, которую выполнял ранее. Карьера, по…

Чёрный лебедь — Нассим Талеб

Книга Чёрный лебедь в кратком изложении Скачать книгу Нассим Николас Талеб — Об авторе     Нассим Николас Талеб — экономист, трейдер и писатель. Таллеб известен как человек,  изучающий влияния случайных событий на экономику и биржевую торговлю, а также механизмы торговли производными финансовыми инструментами. Благодаря своим прогнозам  Талеб заработал несколько миллионов долларов во время финансового кризиса в 2007—2008 годах.     Чёрный лебедь — Обзор книги Человек очень часто трактует различные события, происходящие с ним, неверно. Мы делаем неправильные выводы, строим некорректные причинно-следственные связи и обожаем всё упрощать. А в это время история готовит нам встречи с Чёрными лебедями… Чёрные лебеди и исторические процессы Кто такие эти Чёрные лебеди? Так называют события, которые: – аномальны (ничего не предвещало их в прошлом); – способны воздействовать; – человек придумывает им объяснения, после чего события становятся предсказуемыми. История движется вперёд скачкообразно, хотя люди до сих пор в большинстве своём уверены, что изменения происходят постепенно. Грубо говоря, изучая исторические процессы, человек занимается самообманом. Проблема далеко не в самом событии и его природе, а в том, как мы его воспринимаем. Два типа профессий и случайности Случайные переменные могут быть разными. Как профессии, которые могут быть масштабируемыми и немасштабируемыми. Отличия масштабируемости и немасштабируемости приводят к двум типам случайностей. Обычно события…

Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей — Джеймс Борг

Книга «Сила убеждения» в кратком изложении. Саммари. Обзор книги.         Джеймс Борг — практикующий  психолог и бизнес-консультант. Специалист по убеждениям. Джеймс Борг описывает в своей книги силу убеждения, прибегая ко многим примерам и использую свое безграничное чувство юмора          Сила убеждения: сопереживание и искренность. Убеждение (определение по Аристотелю) – искусство побуждать людей делать то, чего они обычно никогда бы не сделали, не попроси вы их об этом. Аристотель пришел к выводу, что люди как социальные существа просто призваны убеждать ближних везде, всюду и всегда. В любой ситуации, связанной с убеждением, они стремятся достигнуть цели путем перемещения точки зрения слушателей из начальной точки, назовем ее пунктом А, в пункт Б (ваша цель). Сопереживание – способность распознавать и понимать чувства других людей, их идеи и ситуацию, в которой они находятся. Сопереживание и искренность – это два качества, которые положительно влияют на процесс общения, и, следовательно, на личный успех в убеждении людей. Как стать хорошим слушателем Успешное убеждение начинается со способности услышать своего собеседника, но умение слушать есть нечто большее, чем просто молчание Слышать – это сенсорная активность. Физиологический процесс, в котором наши слуховые датчики передают информацию в мозг, через уши. Слушать – это процесс интерпретации и понимания….

Правило четырех секунд — Питер Брегман

Книга Правило четырех секунд в кратком изложении. Саммари. Обзор книги Книга правило четырех секунд предлагает рецепт замены непродуктивных автоматических решений, которые высасывают ваше время и энергию новыми привычками, которые будут экономить Ваше время и придавать сил. Питер Брегман — Об авторе       Питер Брегман —  консультант по вопросам управления. Питер начинал свою карьеру как преподаватель по лидерству для альпинистских экспедиций. Питер основатель консалтинговой компанииBregman Partners которая консультирует руководителей самых разных организаций: от крупных компаний до стартапов.         Правило четырех секунд — Обзор книги Часто ли вы замечаете, что реагируете на что-то, как вам кажется, правильно, но в итоге получается совсем другой результат? Наверняка вы думаете, что хотели сделать как лучше, но вышло как всегда. Виной всему автоматические реакции, из-за которых мы реагируем одинаково в похожих ситуациях. Изменив их, вы сможете более продуктивно выполнять работу, наладите отношения с окружающими и начнете жить более гармонично. На помощь вам придут 4 секунды. Да-да! Всего 4 секунды. Это время, которое необходимо, чтобы сделать вдох и выдох. За этот промежуток вы сможете посмотреть на ситуацию со стороны и изменить втоматическую реакцию. Конечно, это не так просто, как кажется. Ведь нужны усилия, чтобы, например, не накричать на подчиненного за его промах, а захотеть конструктивно оценить…

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей — Дейл Карнеги

Книга Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей в кратком изложении. Саммари. Обзор книги Дейл Карнеги написал эту книгу как учебное пособие для использования на его собственных курсах. Книга уже давно стала классикой популярной психологии, поскольку каждому хочется иметь большое количество друзей, больше влияния и больше удачи. Книга как раз поможет вам в осуществлении этих желаний. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей — Обзор книги Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, взаимоотношений с людьми, эффективность которого проверена более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов. Основные приемы при сближении с людьми Если вы хотите достать мед, не опрокидывайте улей! Воздерживайтесь от критики в адрес других людей. Критика бесполезна, ибо она ставит человека в позицию обороняющегося и побуждает его искать для себя оправдание. Критика опасна, ибо она ранит драгоценное для человека чувство собственного достоинства, наносит удар по его представлению о собственной значимости и возбуждает в нем чувство обиды и негодования. Глупец может критиковать, осуждать, высказывать недовольство. И большинство глупцов так и делают Вместо того чтобы осуждать людей, постараемся понять их. Постараемся постичь, почему они поступают именно так, а не иначе. Это бесконечно более выгодно и интересно Величайший секрет общения с людьми Существует…

Легкий способ перестать откладывать дела на потом — Нейл Фьоре

Книга Легкий способ перестать откладывать дела на потом в кратком изложении. Саммари. Обзор книги Книга легкий способ перестать откладывать дела на потом — предлагает алгоритмы, которые помогут избавиться от вредной привычки, и учит завершать дело вовремя и  грамотно выстраивать свою жизнь. Нейл Фьоре — Об авторе     Нейл Фьоре —  психолог, тренер и автор шести книг, бывший президент калифорнийского отделения Американского общества клинического гипноза, основатель Национальной ассоциации преодолевших рак. Занимается исследованиями в области психологии здоровья, изучает темы управления стрессом и достижения успехов в карьере, а также более 35 лет разрабатывает новые методы борьбы с прокрастинацией. Проводит семинары и тренинги, консультирует частных лиц и различные организации по вопросам повышения продуктивности. Автор книг «Легкий способ начать новую жизнь» и Психология эффективности         Легкий способ перестать откладывать дела на потом — Обзор книги Глава 1. Основные правила, которые помогут вам сделать первые шаги Мы медлим, потому что нами управляют страхи. В особенности страх ошибиться. А ещё мы хотим, чтобы всё было выполнено безупречно – это проблема всех перфекционистов. Но достичь идеала нереально, и из-за этого многие проекты простаивают недели и даже годы. Мы страдаем от неуверенности, испытываем состояние тревоги. Тревоги начать и завершить действие – отсюда и возникает прокрастинация. Десять советов, которые действительно помогут избавиться от прокрастинации: – станьте…

Включаем обаяние по методике спецслужб — Джек Шафер, Марвин Карлинс

Книга Включаем обаяние по методике спецслужб в кратком изложении. Саммари Книга включаем обаяние по методике спецслужб рассказывает о золотых правилах дружбы, формуле дружбы, вербальных невербальных сигналы и о том как завоевывать друзей Джек Шафер, Марвин Карлинс — Об авторах Джек Шафер — Бывший специальный агент ФБР, профессор психологии, консультант. Более 15 лет занимался контртеррористическими исследованиями, обучал спецагентов техникам влияния и убеждения. Автор шести книг и многочисленных статей. Его компания Schafer and Associates обучает юристов, сотрудников правоохранительных органов и служб безопасности.     Марвин Карлинс — Профессор менеджмента университета Южной Флориды, защитил кандидатскую степень по психологии в Принстонском университете. Автор 24 книг, в том числе бестселлеров What Every Body Is Saying и It’s a Jungle in There, и более 200 статей в профессиональных, научных и популярных журналах. Консультирует крупные международные компании.   Включаем обаяние по методике спецслужб — Обзор книги Способность заводить новые знакомства и поддерживать долгие отношения доступна каждому. Для этого нужно выполнение лишь трех условий: — вы должны искренне захотеть овладеть методами, способствующими успешной коммуникации; — нужно будет постоянно применять описанные в книге техники в повседневной жизни; — помните, что под лежачий камень вода не течет. Важна практика и только практика. Глава 1. Формула дружбы Формула дружбы по мнению…

Договориться можно обо всём — Гэвин Кеннеди

Книга Договориться можно обо всём в кратком изложении. Обзор книги. Саммари Книга Договориться можно обо всем рассказывает читателю как добиваться максимума в любых переговорах. Гэвин Кеннеди — Об авторе     Гэвин Кеннеди — профессор, основатель собственной концепции переговорного процесса, ведущий специалист в мире по переговорам. В качестве консультанта сотрудничал с рядом ведущих мировых компаний, а также с правительственными структурами разных стран. Автор одиннадцати книг о переговорах. Некоторые из них выдержали несколько переизданий и переведены на множество языков. Он также автор материалов для дистанционного обучения по программе МВД для Школы бизнеса, университет Хериота — Уотта (Эдинбург).       Договориться можно обо всём — Обзор книги Человек ведёт переговоры по несколько раз в день. Совершает ли он покупку в магазине или договаривается с супругом, что приготовить на ужин. Сумеет ли он при этом отстоять свои интересы, зависит только от него.  Воплотив в жизнь советы автора, любой желающий сможет сам в этом убедиться. Глава 1. Типы переговорщиков Людей, занятых в переговорном процессе, можно разделить на четыре типа: – ослы. Они не знают своих возможностей и из-за этого их поведение предсказуемо и упрямо; – овцы. Они обычно принимают выбор, который делают другие люди, и не пытаются отстоять свои интересы; – лисы. Они…

Откуда берутся хорошие идеи — Стивен Джонсон

Откуда берутся хорошие идеи. Рождение и судьба инноваций В книге откуда берутся хорошие идеи рассмотрены 7 принципов, которыми отличаются среды, «питательные» для инноваций. Эти принципы характерны для открытых сред, в которых умы могут свободно сталкиваться и объединяться. Стивен Джонсон — Об Авторе   Стивен Джонсон — американский писатель и специалист в области медиа, автор научно-популярных бестселлеров  «Призрачная карта», » Изобретение воздуха» и «Все плохое хорошо для вас». Стивен регулярно пишет эссе и колонки журнала Wired и газеты The Wall Street Journal, а также ведет несколько собственных интернет-проектов.       Откуда берутся хорошие идеи — Обзор книги Идея — это не только великое открытие в науке или какой-то технологический прорыв. Блестящая идея — это новое и точно попадающее решение любой актуальной задачи за счет использования имеющихся ресурсов. Идея — это решение актуальной задачи доступными средствами. Принцип 1. Смежные возможности Мегаполисы и интернет — примеры сред, которые крайне благоприятны для рождения инновационных идей Мегаполисы богаты смежными возможностями, как минимум поэтому, несмотря на присущие большим городам стрессы, шум и суету, среда эта очень благоприятна для инноваций. Динамика мегаполиса стремительно создает новые задачи, но и она же подсказывает новые решения. Интернет — пример среды, в которой принцип смежных возможностей работает с невероятной скоростью. Как…

Решение проблем по методикам спецслужб — Морган Джонс

Решение проблем по методикам спецслужб 14 мощных инструментов. В книге решение проблем по методикам спецслужб  рассказывается о мощных, практичных и эффективных подходах к анализу проблем любого типа. В книге приведено много теоретической, а также практической информации. Автор дает различные упражнения для оттачивания навыков. Решение проблем по методикам спецслужб — Обзор книги Инструмент 1. Новая формулировка проблемы Любые проблемы, как масштабные,  так и бытовые , можно рассматривать с разных точек зрения, причем нередко конфликтующих. Наша точка зрения на любую проблему определяется предубеждениями и установками, которые незаметно для нас убивают истину. А от точки зрения зависят ход анализа проблемы, выводы и решения. Учитывая, какое огромное влияние на наше мышление оказывают предубеждения, нам стоит в самом начале работы над проблемой, еще до того, как мы начнем серьезный анализ, постараться определить и обдумать все имеющиеся у нас предубеждения, которые могут быть с ней связаны. Автор выделяет следующие методы поиска формулировок проблемы: Перефразировать: сформулировать проблему новыми словами, не теряя первоначального смысла 180 градусов: переверните проблему с ног на голову Расширение границ: сформулируйте задачу, исходя из более широкого контекста Переместите фокус внимания: сделайте это осознанно и намеренно Задайте вопрос: «Для чего нам это?» Начните с первоначальной формулировки проблемы, задайте вопрос и на основе полученного ответа сформулируйте проблему заново. Затем снова спросите: «Для чего?» — и опять переформулируйте проблему. Повторите этот процесс несколько раз, пока не доберетесь до самой сути. Инструмент 2. Плюсы, минусы…